Govorili su im da se ‘igraju ozbiljnog posla’ jer su mladi pokrenuli tvrtku, danas imaju preko 60 zaposlenika
Kad je s bratom pokrenuo tvrtku, Saša Perko je imao tek 26 godina. Braća su tad slušala komentare o tome da se ‘samo igraju ozbiljne tvrtke’, no danas DOMinvest grupacija zapošljava više od 60 ljudi. Sašu smo nedavno ugostili na našoj online konferenciji Bauštelski retrovizor gdje smo razgovarali, između ostalog, o iskustvima mladih poduzetnika u građevinarstvu.
Saša Perko, vlasnik i direktor DOMinvest grupe | Foto: baustela.hr
Da je građevinarstvo konzervativna industrija, barem kad je u pitanju prihvaćanje mladih stručnjaka koji se unutar nje žele probiti, ispričao nam je Saša Perko, suvlasnik DOMinvest grupe. Sašu smo nedavno ugostili na našoj prvoj online konferenciji Bauštelski retrovizor, gdje smo razgovarali i o počecima DOMinvesta, tvrtke koju je pokrenuo s bratom Deanom.
Grupaciju čini pet članica koje zapošljavaju više od 60 ljudi. DOMinvest je građevinska tvrtka koja realizira građevinske projekte, DOMinvest development koja se bavi realizacijom projekata stanogradnje, DIstatik je projektni tim statičara i inženjera, DI arhitekti je arhitektnosti tim te E-konzalt koji se bavi procesom energetske obnove i obnovljivih izvora energije. Nedavno su pokrenuli i priču oko DI ceramics, tvrtke specijalizirane za prodaju kvalitetnih keramičkih pločica širokog spektra dizajna.
– Naročito je bilo problema na početku. Slušali smo komentare poput: ‘Što se ova dvojica igraju ozbiljnog posla?’. Građevina je tradicionalna djelatnost, konzervativna industrija s tradicionalnim vrijednostima, naveo je Saša.
‘Došli smo s drugačijim idejama’
Objasnio nam je kako mnogi u građevinarskoj industriji očekuju da tvrtke pokreću i vode stariji. No, njihova najveća prednost bila je upravo njihova mladost.
– Mi smo ipak dolazili s drugačijim idejama. Mislim da je to ključ našeg uspjeha i brzog rasta. Drugačije ideje, pristup, zaposlenicima, klijentima, komunikaciji, istaknuo je naš sugovornik.
No, nije ovo problem isključivo građevinske industrije, objasnio je Saša. Riječ je o puno širem stavu prema mladima kojeg imamo kao društvo. Zašto misli da je svaka generacija naprednija od prethodne i što će industrija trebati učiniti da održi korak s promjenama, pogledajte u videu ispod.
Cijeli razgovor sa Sašom u kojem smo se dotaknuli i problema manjka radne snage u građevinarstvu, toga kako privući i zadržati zaposlenike, je li pri tome najvažnija plaća ili nešto drugo te zašto je emocionalna inteligencija ključna na gradilištu, pogledajte u videu ispod.
